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就连传奇投资者、第一只指数基金的创始人、已故的杰克-博格尔（Jack Bogle）也在去年末表达了对指数基金快速增长导致的所有权高度集中的担忧。博格尔担心，如果指数基金一度占据了一半的市场份额，到那时，“三大”指数基金公司——贝莱德、先锋和道富银行——将拥有美国所有上市资产的30%，这便让这些公司拥有前所未有的权力。

挂牌的2015年，是公司经营状况的高峰期，此后，驾校行业形势急转直下。一乘股份2016年营收为2.79亿元，同比下降25.38%，净利润为负3188.04万元，同比下滑206.79%。“2016年度，公司受直考政策、市场的影响，学员收费及学员人数较去年有所下降，致公司由盈利转为亏损。”一乘股份表示，2015年度C1车型招收学员为47838名，VIP学员招收3380名；2016年度C1车型招收学员40776名，VIP班型取消。这两个班型招收学员共减少10442名，同时，学员培训学费降低。

有业内人士指出，通过管理层的更换和工作重心的调整，新的管理团队或许能带力帆走出困境。重新转战摩托车领域按照力帆股份的说法，接下来将对公司业务发展重心进行调整，摩托车排在第一位。相比之下，曾被力帆创始人、原董事长尹明善寄予希望的新能源汽车业务降至第二位。

四、谋趣何云波（以下简称何）：到领导机关最初是什么职位？林（以下简称林）：我最初做的是总参宣传部的副团职干事，当了一个月就当组长了，实际上就是处长，当了几年处长，然后九零年就当了副部长，九四年就当部长了，部长就是师啦，那时候才三十七岁多就当了副部长，就是副师了，四十一岁多就当了部长了，是正师，然后四十五岁就当到总参政治部副主任了，就是副军长，我四十八岁就当总参办公厅主任，是正军了，就是军长了。但在整个在总部机关工作的时候，我可以说工作是一步一步往前上升的，从84年一直干到2001年，当了十年办公室主任，接着当军队战略规划委员会的职务，又干了两年多，基本上是在总参待了三十年左右，那么在总参这三十年的时间，就是战略领导机关，总参是战略机关，在战略机关下围棋，我对围棋的感受是完全不一样了，这个时候对围棋的感受已经不是一般的兴趣和感悟，而是真正的感觉到围棋的战略魅力，提升了一个很大的境界。总参是全军的最高领导机关，它就是谋划全军的打仗与战备管理，就是解决这个事，不管是在总参政治部的十七年，还是在总参当主任的十年，还是以后二线工作的若干年，整个都是和战略谋划紧密联系在一起，所以这个时候，我是从九五年也就这水平，谭炎午给我定的段位是业务五段。你看我定段到现在已经二十年了，始终是这样子，很喜欢它，这个地方呢，一个是在更高的层面思考围棋，一个是更充分的享受围棋的乐趣，通过围棋又思考了很多战略谋划的事情，所以在这个时候产生的都是围棋与国家，围棋与战略，像这个《围棋思维与海洋战略博弈》等等，这些著作，可以这么说，包括在各地做的几十上百场讲演，参加各种活动的讲话，总之呢，就是宣传围棋，另一个就是运用围棋的思维，让大家尽可能认识到围棋所蕴含的战略智慧，我觉得这个就成为了我的一个既是所得，又是使命，所以现在我们这次对围棋人际大战的解读，给军委的报告，我还是第一执笔人。还有呢，《围棋思维与海洋战略博弈》，那都是在《中国军事科学》发表之后，引起了军内外、国内外的关注，所以这个东西是直接服务于决策的。而且我几乎参与了所有国家级的重大军事战略决策、重大军事建设项目、重要的军事文件的制定等等。在这些参与过程中，那就很自然运用到了这些东西，对于个人的思维能力、思维境界、思维高度，确实有很大的帮助，我在《围棋思维与海洋战略博弈》后面那段话，其实都是个人的体会，那不是虚着说的，那都是实实在在的东西。

在本次论坛上，中国工程院院士谭建荣、中国电子信息产业发展研究院院长卢山、德国汉堡科学院院士张建伟等嘉宾以及企业精英，围绕人工智能的关键技术和发展趋势、相关产业依托智能技术进行转型升级的概念、路径、问题和建议、认知信息物理时代的AI技术创新、人工智能产业化面临的关键挑战等进行了发言和交流。

比如，某券商网络金融部负责人日前向《每日经济新闻》记者表示，3月8日公司之所以能率先推出科创板交易权限开通业务，除了网络金融部的工作外，还要依赖公司零售线、合规、法律、营运等多个部门的协同作战，“大家就电话串了一下，然后几乎整个公司就行动起来了”。